Die Beschreibung der Angebote ist noch nicht vollständig - aber Sie können selbstverständlich jederzeit unverbindlich eine Anfrage zu Ihrem Anliegen an mich stellen.
Sie sehen sich als Führungskraft immer größer werdenden Anforderungen gegenüber. In einer Welt, die bestimmt ist von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Unklarheiten wird es immer schwieriger, sich zu orientieren. Im Rahmen eines beruflichen Coachings finden wir gemeinsam Wege, um schwierige Situationen zu meistern, neue Handlungsoptionen zu erarbeiten und die Perspektive zu wechseln, um neue Möglichkeiten zu finden.
Sie haben eine neue Position, eventuell sogar in einem neuen Unternehmen, mit dem Sie noch nicht so vertraut sind, übernommen. Nun sehen Sie sich mit Anforderungen und Dynamiken gegenüber, auf die Sie sich nicht (genug) vorbereiten konnten. Sie glauben, dass Sie mit diesen Problemstellungen alleine sind und sich niemandem anvertrauen können? Meist werden kulturelle und emotionale Aspekte einer neuen Rolle nicht ausgesprochen, da sie nicht einfach benannt werden können. Aber gerade diese Aspekte verunsichern in einer neuen Position/in einem neuen Unternehmen. Lassen Sie sich von mir in dieser Anfangsphase begleiten und nutzen Sie die Gelegenheit Ihre Anliegen mit mir zu reflektieren und Lösungen zu suchen, die Sie in der neuen Rolle erfolgreich handeln lässt.
Sie müssen sich selbst von einem oder mehreren Mitarbeitern trennen:
Die Trennung von Mitarbeitern stellt Führungskräfte immer wieder vor eine besondere Situation. Einerseits ist es oft - auch aus wirtschaftlichen Gründen - unumgänglich, andererseits fällt es oft schwer, die richtigen Worte zu finden. In vielen Fällen hat man lange Jahre mit diesen Menschen zusammengearbeitet und fühlt sich persönlich unwohl dabei, eine solche Lebensentscheidung für jemanden anderen zu treffen. Ich kann Sie dabei unterstützen professionell in dieser Situation zu agieren, die richtigen Schritte zu setzen und mit Ihren Mitarbeitern auch über das Dienstverhältnis hinaus eine Gesprächsbasis aufrecht zu erhalten.
Das Unternehmen möchte sich von Ihnen trennen:
In diesen unsicheren Zeiten ist auch die Position im Management nicht immer langfristig gesichert. Dies hat oft wenig mit den bis jetzt erbrachten Leistungen zu tun. Ich berate Sie gerne dabei, wie Sie diese Situation sowohl emotional als auch professionell zu einem guten Ende für sich selbst bringen können.
Ihre Personalverrechnung funktioniert wunderbar. Aber Sie haben das Gefühl, dass man das Personalmanagement Ihres Unternehmens besser aufstellen könnte. Eine eigene Personalabteilung ist jedoch derzeit aus verschiedenen Gründen keine Option. Mit einfachen Interventionen können auch Sie gemeinsam mit Ihren Führungskräften das Personalmanagements auf bessere Beine stellen. Manchmal benötigt es nur kleine Interventionen, allerdings fehlt Ihnen das Expertenwissen. Ich helfe Ihnen dabei, die richtigen Prozesse ohne großen Aufwand einzurichten. Die kann viele Bereiche umfassen: Personalbeschaffung, Aus- und Weiterbildung, etc. Fragen Sie mich einfach - wir können sicher gemeinsam eine Lösung finden.